【徹底解説】劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章の興行収入と“誰がいくら儲かったのか”

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公開直後からロケットスタートを切った劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章(猗窩座再来)は、国内外で驚異的な興行収入を積み上げています。

この記事では、興行収入が「誰に、どれくらい」配分されるのかというお金の流れを、製作委員会・配給・劇場の三者構造からやさしく解説します。

また、海外の国別興行収入ランキングの見方や、市場ごとの強み・伸びしろについても整理し、ブロガーや投資目線でも役立つ“現実的な推定”を提示します。

この記事のポイント

・興行収入の基本分配(劇場・配給・製作委員会)を説明
・「誰が儲かるのか」を、配給手数料(P&A)や二次収益まで踏み込んで説明
・海外の国別興行収入ランキングの読み方と、北米・韓国・メキシコ・欧州など主要市場の特性を解説
・最新データに当てはめやすい“レンジ計算の考え方”も紹介


目次

劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章 猗窩座再来の驚異的な興行収入。一体誰がいくら儲かった?

興行収入の配分仕組みは?劇場・配給・製作委員会の取り分をわかりやすく解説

興行収入はまず劇場と配給に按分され、配給側の取り分から手数料や宣伝費(P&A)を控除した残りが製作委員会に戻るのが基本構造です。

日本の商慣習では、おおむね劇場が約半分、残りが配給収入という考え方がベースになります。

配給収入からは、配給手数料(10〜30%が目安)と、広告宣伝費・デリバリー費などのP&Aが差し引かれます。

この控除後の金額が“製作収入”として製作委員会(アニプレックス・集英社・ufotable等)に配分され、各社は出資比率に応じて取り分を受け取ります。

製作委員会は映画以外の権利(音楽・映像パッケージ・配信・テレビ放映・商品化等)も束ねやすく、興行が好調だと二次以降の収益も膨らみやすいです。

海外では「劇場:配給:製作」の比率感が国・契約で変動しますが、基本ロジックは同じで、ローカルの配給・宣伝費を回収後に権利者へ清算されます。

結果的に、国内外の“戻り”がまとまって製作委員会の実入りを押し上げる仕組みです。

【具体例:国内の標準配分を金額で】

  • 仮に日本の興行収入を 3,600億円 とします(例示)。
  • 劇場取り分(約50%):1,800億円
  • 配給収入(残り約50%):1,800億円
  • 配給手数料(仮に20%):360億円
  • P&A(宣伝・配給経費を仮に40億円)を差し引き。
  • 製作委員会へ戻る製作収入:1,800 − 360 − 40 = 1,400億円

※上記は“配分の仕組み”を理解するための例示で、実際の条件は契約・時期で変わります。

誰にいくら入る?アニプレックス・集英社・ufotableの収益モデルと“二次収益”の実態

最終的なもうけは、興行からの製作収入に「音楽・配信・パッケージ・商品化」などの二次収益が積み上がるほど大きくなります。

アニプレックスは音楽・パッケージの窓口を持ちやすく、サントラ・主題歌・Blu-ray/DVDなどのライフタイムで収益化を図ります。

集英社は出版IPの拡張・イベント・関連書籍・コミックス増刷など周辺波及で強みがあります。

ufotableは映像制作スタジオとして、クオリティの高さが次作の予算や委員会内のプレゼンスに反映されやすいです。

いずれも“委員会の出資比率”が収益配分の基礎ですが、比率は非公開のため、公開情報からはレンジ推定しかできません。

とはいえ、大ヒット時は興行だけでなく、サブスク配信権料・テレビ放映権・コラボ・グッズのロングテールによって、委員会の実質的な利益がさらに積み上がります。

この「二次の厚み」こそ、IP型アニメ映画の利益構造を強くする最大要因です。

【具体例:委員会内の“仮”分配イメージ】

先の例で製作収入が1,400億円戻ると仮定し、出資比率を仮に アニプレックス50%/集英社30%/ufotable20% と置くと(※実際の比率は非公開):

  • アニプレックス:700億円
  • 集英社:420億円
  • ufotable:280億円

さらに、二次収益(例):

  • 配信権料が国内外合算で50〜100億円クラス、
  • パッケージ(Blu-ray/DVD)・サントラ等で数十億円
  • グッズ・イベント等で数十〜100億円超が積み上がるケースもあります(一般論)。

※各金額は“構造把握用のレンジ例”であり、実額を示すものではありません。

宣伝費と配給手数料はいくら?P&Aを差し引いた“純益”の目安と事例比較

配給手数料(10〜30%目安)と数十億円規模になり得るP&Aを差し引くと、見かけの興収よりも製作側の“実入り”は小さくなる点に注意が必要です。

宣伝規模は作品規模・公開スクリーン数・国際展開で変わります。

ティーザー〜本予告・屋外広告・交通広告・タイアップ・イベント運営・デジタル広告などを合計したP&Aは、ビッグタイトルほど膨らみます。

したがって「興収=利益」ではなく、配給・宣伝の回収後に残る“製作収入”こそが委員会の基礎収益であり、さらに二次収益が利益を押し上げます。

海外は国により劇場取り分や税・検閲・為替の影響が異なるため、北米・欧州・アジアで“戻り率”が違います。

このため、グローバル合算の利益を読むには、地域別のレンタル率(配給に戻る割合)とP&Aを分解して推定するのが実務的です。

【具体例:海外市場の“戻り率”で見る製作側の取り分】

  • 北米興収が $1.29億(約193億円/仮に$1=¥150) の場合、スタジオ戻りを50%と置くと配給側へ約96.5億円。ここから北米P&A(例:15億円)を引き、委員会へ約81.5億円が清算されるイメージ。
  • その他海外興収が $4.50億(約675億円) として、戻り率40%なら配給側へ約270億円。P&A(例:40億円)控除後、委員会へ約230億円
  • 中国が $0.80億(約120億円) で戻り率25%なら、配給側へ約30億円。P&A(例:5億円)控除後、委員会へ約25億円

※戻り率・P&Aは一般的な目安を用いた例示です。実際は契約・為替・税制で変動します。


劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章 猗窩座再来の興行収入はどの国が一番?国別興行収入ランキングは?

最新の国別興行収入ランキングTOP10(日本除く)とシェア分析

海外の国別興収は“公開規模×ファンベース×ローカル宣伝×競合作”の組み合わせで順位が決まります。

ランキングは公開時期が国ごとにズレるため、週次で順位が入れ替わります。

日本は海外集計から除外(Domestic扱い)されるのが通例で、北米(米加)は別枠での集計です。

上位に入りやすいのは、北米・韓国・メキシコ・欧州主要国(フランス・ドイツなど)・アジアの映画先進地域(香港・台湾・シンガポール)です。

各国のシェアは、公開スクリーン数とIMAX/4DXなどのプレミアムフォーマットの割合に大きく左右されます。

また、同時期のハリウッド超大作やローカル話題作との競合状況も、週末ごとの伸びを左右します。

【具体例:主要国の興収“例示値”と円換算】

($1=¥150 の仮定)

  • 韓国:$41.0M ≒ 約615億円
  • メキシコ:$17.6M ≒ 約264億円
  • ドイツ:$15.1M ≒ 約227億円
  • フランス:$13.1M ≒ 約197億円
  • 香港:$12.1M ≒ 約182億円

※上記は集計例に基づく“概数の例示”。為替・続報で変動します。

北米・韓国・メキシコは強い?市場特性とヒット要因をデータで読み解く

北米は動員の絶対数とチケット単価が高く、韓国はアニメの受容性とスクリーン集約が強く、メキシコは若年層のアニメ人気と回転率で伸びやすい市場です。

北米は興収ボリュームが最大級で、プラットフォーム(Crunchyroll)と劇場網の連携が奏功しやすいです。

韓国は日本アニメの人気基盤が強固で、初動の口コミが週次の粘りに直結します。

メキシコは興行チェーンがアニメ編成に積極的で、吹替施策や家族来場のしやすさが上位常連化の要因です。

欧州はフランス・ドイツが柱で、英語圏外でもコミックス文化や映画祭経由の受容が進んでいます。

アジアの香港・台湾・シンガポールは公開スピードや都市部の密度が効き、IMAX/4DX比率が高く単価が伸びやすい傾向です。

為替や物価上昇、公開規制の有無などマクロ要因も国別の興収に影響します。

【具体例:市場特性が数字に効くケース】

  • 北米でIMAX比率が20%、平均単価が**$15だとすると、同じ動員でも通常単価$11の国より約36%**売上が高くなります。
  • 韓国でスクリーン数が初週1,000館、二週目900館へ微減に留まると、セカンドウィークドロップが**−40%以内**に収まり、累計が積み上がりやすくなります。
  • メキシコで家族層の土日動員が平日の2.5倍に達すると、週末集中で週トータルの売上効率が上がります。

今後の伸びどこ?公開スクリーン数・口コミ・配信開始時期から見る興収予測

二週目以降の落ち幅(セカンドウィークドロップ)とプレミアムフォーマット占有率、配信開始までのウィンドウ長が、最終興収の“伸び代”を決めます。

公開スクリーンの追加や、話題性に応じた拡大公開が実施されると、ロングラン化が起こりやすいです。

SNS口コミ(レビュー星・掲示板・動画サイト切り抜き)と、コアファンの複数回鑑賞施策(入場者特典の段階導入など)は継続率を押し上げます。

配信開始が早すぎると劇場のテールが短くなるため、ウィンドウを適切に設計することが総興収の最大化につながります。

祝日・大型連休・学期休暇に当たる国では、興行カレンダーの“山”を狙う編成が効果的です。

最終的な世界興収は、北米・韓国・メキシコ・欧州・アジア諸国の合算で底上げされ、二次収益の厚みが“総利益”を押し上げます。

【具体例:伸びシナリオのレンジ試算】

  • 初週:世界合算 200億円、二週目ドロップ**−45%** → 110億円、三週目**−40%** → 66億円
  • 以降5週で累計**+200億円**を積み増すと、最終576億円のケース。
  • これに二次収益(配信権料50億円、パッケージ30億円、グッズ等60億円)が乗ると、+140億円の上積み例。

まとめ:無限城編 第一章「猗窩座再来」のお金の流れをシンプルに理解する

劇場版「鬼滅の刃」無限城編 第一章(猗窩座再来)の興行収入は、まず劇場と配給に分かれ、配給手数料とP&Aを引いた残りが製作委員会に戻るのが基本です。

この製作収入に、音楽・映像パッケージ・配信・テレビ放映・商品化・イベントなどの二次収益が積み上がることで、アニプレックス・集英社・ufotableの“誰がいくら儲かったか”が具体化していきます。

国別興行収入ランキングでは、北米・韓国・メキシコ・フランス・ドイツ・香港・台湾などが上位に入りやすく、公開時期・スクリーン数・プレミアムフォーマット比率・口コミ・配信ウィンドウが最終興収を左右します。

最終的には、国内外の戻り率とP&Aの回収状況、為替や競合作などの外部要因を踏まえた“レンジ推定”で利益を読むのが実務的です。


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